Intro

Procesmanagement

Steeds vaker hebben personen en partijen elkaar nodig om iets tot stand te brengen. Of het nu gaat om de ontwikkeling van een gebied, het anders inrichten van het werk, het bedenken en uitvoeren van een bedrijfsstrategie: voor blijvende resultaten is samenwerking nodig.

Dat gaat niet altijd vanzelf. De toegenomen wederzijdse afhankelijkheid wil immers niet zeggen, dat belangen en behoeften van betrokkenen parallel lopen. Goed uitgevoerd procesmanagement kan dan behulpzaam zijn, omdat het de kans vergroot op draagvlak en draagkracht voor doelen en resultaten.
Maar hoe doe je dat? Hoe ontwerp en bestuur je een proces, zodat alle betrokkenen zich binden aan de uitkomsten? Hoe integreer je de veranderingen op het speelveld in je aanpak? Hoe ontwikkel je een professionele praktijk van procesmanagement?

Boek: Draagvlak en draagkracht

tn_voorplat draagvlakendraagkrachtMet dit soort vragen houden we ons intensief bezig sinds we in 1999 met OIO begonnen. Enerzijds door processen te begeleiden, anderzijds door mensen er in op te leiden. Het vak is voortdurend in ontwikkeling en heeft baat bij een actieve praktijkgemeenschap van procesmanagers die zich voor de professionalisering ervan inzetten. Daar willen we graag een praktische bijdrage aan leveren en daarom hebben we onze kijk op procesmanagement opgeschreven in een boek: Draagvlak en draagkracht.

Op deze pagina’s kun je kennismaken met het boek, belichten we onze aanpak ACE en de producten waarin we het toepassen.

Natuurlijk hopen we dat je het boek zult lezen en dat je het kunt toepassen. Voor ervaringen, opmerkingen, vragen houden we ons aanbevolen!

Gert van der Kolk & Marie-Josée Dries   |   OIO – Bureau voor Organisaties in Ontwikkeling

Besturen van complexe vraagstukken met procesmanagement